J’ai conservé de mes années à la vice-présidence d’entreprises un attachement et de très beaux souvenirs du monde corporatif. C’est vrai, il n’est pas parfait ce monde et ça m’apparaît injustice d’exiger qu’il le soit. Je me plais à imaginer comment le rendre meilleur en outillant les humains qui sont le Coeur et l’ADN de cet univers. 

Je choisis d’y contribuer en offrant des coachings individuels ou de groupe, des ateliers et des formations sur mesure sur les thèmes notamment de tous les aspects de la communication, du leadership et des habiletés de gestion.  

Depuis 2016,  mes ateliers et formations ont touché 600 personnes et c’est plus de 3000 heures de coaching individuel que j’ai offertes. Pendant ma carrière de gestionnaire, j’ai embauché, formé et contribué à l’épanouissement professionnel d’une centaine de personnes et influencé des centaines d’autres.

Dans le monde complexe où les humains souhaitent y trouver leur compte entre les attentes de performance individuelle et les objectifs corporatifs génériques, il y a 3 grands axes où je peux agir:

  • Aider les employés à se connaître et à se positionner pour mieux travailler en équipe.
  • Outiller les gestionnaires à devenir des influenceurs positifs que les autres membres de l’équipe ont envie de suivre.
  • Se réapproprier les bases de la communication afin de créer un climat de travail favorisant la prospérité de l’entreprise et de ses contributeurs.
Corporatif

Ceci est ma photo la plus  »corpo » et je la dépose ici pour le plaisir, car l’habit ne fait pas la substance de la coach. 

Voici des exemples de thème d’ateliers qui connaissent du succès auprès des entreprises:

  • Langage d’influence pour développer plus de puissance et cesser de parler dans le beurre. 
  • Comment offrir et recevoir de la rétroaction (feedback).
  • Communication non violente.
  • Gérer, mentorer ou coacher, quand savoir quel chapeau porter ?
  • Apprendre à faire confiance et devenir bon à déléguer. 
  • Mieux se connaître, soi et les autres grâce à l’enneagramme et aux 16 profils de personnalité. 
  • A noter: lorsque je conçois un atelier, même si certaines bases sont les mêmes partout, je ne crois pas au ”one size fits all”. Chaque entreprise a son ADN et à chaque situation ses besoins particuliers. Avant de vous proposer quoi que ce soit, j’apprends à vous connaître Les humains sont plus complexes que toutes les théories qui les décrivent alors être flexible et savoir s’adapter, c’est une fichu de bonne idée!

Pour comprendre comment je peux contribuer à votre succès, il faut se parler.

 

C’est uniquement en se parlant (véritablement) qu’on se comprend.
C’est en se comprenant qu’il est par la suite possible d’inspirer et d’influencer.

Caroline Houle

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